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Estonian Journal of Engineering
Process and organizational innovation based on a reference model for mechanical engineering companies; pp. 328–338
PDF | doi: 10.3176/eng.2010.4.08

Authors
Egon Müller, Ralph Riedel, Ulf Wagner
Abstract
Currently there is a great need for process and organizational innovation for the project execution in customer-specific machinery and plant engineering. Drawbacks result from inefficient project execution processes, insufficient information flow or inappropriate computer systems. As a result, the productivity of enterprises is diminished. The main reason for the unused potential in this domain is the lack of standards for the project execution. In this paper we present some solutions to overcome this lack of standards.
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